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培訓發展
人是企業的重要資源。歐賽非常注重人才的開發和培養,通過建設學習型組織,提倡員工與共企業同成長,努力使歐賽成為“吸引、凝聚人才,培養、鍛煉人才,拓展、成就事業,員工都樂于工作的品牌企業”。
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培訓原則  
培訓以崗位體系和員工績效管理體系為基礎,由公司人力資源部分工負責,分層實施,有計劃地對員工進行企業文化、專業知識、崗位技能和綜合素質的培訓。
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培訓課程體系
      公司為員工提供各類培訓課程,幫助員工成長和進步。

  對負有管理職責的員工,公司提供EMBA課程、國外MBA課程、審計項目培訓、風險項目培訓、管理學院課程、EDP培訓等;

  對普通員工,提供職業技能發展方面的如有效溝通、問題的有效解決、商務禮儀、時間管理、無職務的影響力、呈現技巧以及業務知識、業務能力提高等方面的培訓;

  為幫助新員工盡快融入公司,公司設置新員工培訓項目;

  為幫助員工更好發展,公司提供除面授培訓外的其他培訓方式,如E-Learning、在崗培訓及境外機構交流任職等崗位輪換培訓。
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多途徑的職業發展  
歐賽為員工設計了管理與行政、工程技術、貿易營銷等多途徑的職業發展路徑,為員工的職業生涯提升創造條件。 

 
 
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